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潘多拉依靠对垂直产业链的整合能力，怒3年拿中使其每一步商业策略都能在监管和控制下进行。2013年Padora在泰国成立了研发中心，大专读包括将哥本哈根和米兰的设计师想法在工厂现有技术下落实，同时也参与新技术的研发。

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再者，大专读Pandora在泰国北部的南奔有一家环保制作中心，为品牌降低水和能源的消耗。此前36氪有提到，只能专学定价在中端水平的Pandora最常被提及的是其营销模式，只能专学包括以情感故事、主题渲染、多场景表现形式去塑造品牌，赋予一颗颗珠子意义再贩售给喜欢珠宝的中产阶级消费者。

据路透社报道，学生Pandora(潘多拉)近期在泰国开设了一家新工厂，该工厂将成为Pandora未来主要的生产基地。

Pandora高级副总裁ThomasTouborg表示，怒3年拿中目前消费者的需求量不断增加，怒3年拿中南奔的工厂很大程度上提高了生产的灵活性，未来将根据高效的精益化生产原则创造高水平的生产系统。2011年，大专读乐淘积极扩张，成立了多家分支机构，在大量广告和活动费用的支持下，销售额猛增，但仅仅半年后，就陷入巨亏。

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